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2016年07月30日 17:05

二代目社長なんだが古くからいる社員を追い出したいんだが

二代目社長なんだが古くからいる社員を追い出したいんだが

03

引用元:二代目社長なんだが古くからいる社員を追い出したいんだが
http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1469792095/

1: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:34:55 ID:qL5
言うこと聞いてくれない
俺が子供のころから知ってる人もいるし

2: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:35:26 ID:nP5
金正恩かな?

3: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:35:57 ID:qL5
>>2
近い感じ

4: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:36:47 ID:qL5
古参社員の1人はなんかトラブルあると「はい、社長俺に交代ー」が口癖だしワロエナイ

9: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:38:04 ID:QIR
>>4
それ、いくつなん?
昇進とか最終的には社長が決めるだろうに、馬鹿だな

10: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:38:54 ID:qL5
>>9
その社員56歳
俺34歳
子供扱いになる年齢差だろ

11: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:39:41 ID:4S6
>>10
56歳でそのノリとか、ちょっと信じられないな。

13: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:40:17 ID:qL5
>>11
父の親友でもあるし、俺の子供時代知ってるからなぁ

15: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:41:03 ID:LIZ
>>13
親と相談しろやクソガキ

19: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:41:38 ID:qL5
>>15
病気だから相談できない

16: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:41:05 ID:QIR
>>10
34歳で社長か・・
能力が相当高くないと、なめられるだろうな。
後10年遅ければな。

5: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:36:59 ID:nP5
古参社員を軍法会議にかけて悉く死刑
若手のイエスマンを大量に雇えば解決

7: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:37:23 ID:qL5
>>5
日本には解雇規制があってだな

6: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:37:20 ID:ZiO
会社たためば

8: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:38:00 ID:qL5
>>6
一度畳むこと検討してるが、取引先の信頼がね

12: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:40:07 ID:d8e
随分と甘ったれた経営者だなあ・・・・

22: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:42:44 ID:qL5
>>12
取引先からも未だに「お父さんによろしくね」と言われる(泣

26: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:43:41 ID:BxF
>>22
なんかイッチに問題がありそうな希ガス

14: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:40:33 ID:Kpj
古参は仕事できる人なの?

17: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:41:08 ID:qL5
>>14
言うこと聞いてくれない分、俺が社長になってからパフォーマンス悪い

24: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:43:16 ID:Kpj
>>17会議開けよ
言うこときかなかったからこうなったって廻りにも示せ

18: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:41:32 ID:d8e
自分から退職して新会社作れよ無能

20: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:42:02 ID:qL5
>>18
新会社作るなら会社畳む

31: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:45:28 ID:4S6
>>20
もうその古参に会社売るって手もあるんじゃね?

36: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:46:59 ID:qL5
>>31
取引先手放したくない

21: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:42:40 ID:lZG
ガツンと誰が社長か教えてやるしかないんじゃないか?

27: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:43:58 ID:qL5
>>21
だから何?で一蹴
父のときはこうだったで考えを改めない

25: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:43:25 ID:bWv
まだ継いでないが二代目予定の俺震える

29: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:44:41 ID:qL5
>>25
いつまでも子供扱いを覚悟しておけ

30: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:45:26 ID:4xK
親友だからって会社に雇ってもらえてんの?
ぬるくない?

34: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:46:08 ID:qL5
>>30
そのいきさつはしらない

33: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:45:44 ID:1h4
キッズ乙

35: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:46:37 ID:qL5
>>33
いつまでも古参の中ではキッズでーす

37: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:47:59 ID:oNJ
おだてろ

40: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:48:34 ID:qL5
>>37
それしかないが、命令はきかない

39: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:48:29 ID:lZG
そいつの肩書き取っちゃえば?

41: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:49:09 ID:qL5
>>39
人事権も濫用すると訴えられるんだよなぁ

43: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:50:27 ID:oNJ
おだてて
この仕事お願いしますよ~○○さん上手いんだから~

命令じゃなくて「おねがい」

45: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:51:27 ID:QIR
2代目になるってわかってたの?
取引先からも子ども扱いとか、
その古参が消えたら結局その取引先も離れてくかもしれないじゃん

46: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:51:54 ID:Kpj
もう社内に父親の肖像画飾っとけや

49: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:53:00 ID:qL5
>>46
逆効果だろ

48: 名無し 2016/07/29(金)20:52:47 ID:6kT
社長になるべくしてなった感じではなさそうだな…

51: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:53:23 ID:qL5
>>48
やっぱ世襲社長がよくないか

50: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:53:18 ID:pFF
前職の専務なんて、年上の部下を平気で怒鳴り散らしてたわ
経営者なんて気に入らなければ怒鳴り散らして暴れるのが普通なんて聞かされてきたが、
あのクソ専務のせいで鬱になりかけたこともあった
ただ言ってる内容はまともだったり、筋は通っていたりしたから、まだ従っておこうという気概が従業員にはあった


と言うかまず就職すらしていない人間ばかりの板で聞くなよ
職場の人間関係で悩んでいるという話に対して
「殴れよ。そのくらいしないと言われ続けるぞ。恐いのか?」
なんて言い出すガキが幅を利かせる所だぞ

52: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:54:11 ID:qL5
>>50
そんなことしたら父に報告いくだろうな

55: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:56:21 ID:Kpj
古参に会社あずけて
どっかに勉強しに行けば?

28: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:44:18 ID:QIR
会社たたもうとしていること、
子供の頃からの知り合いとはいえ、目に余ることとかを素直に話せば?
あと、本当に急でなければ、仲間もいるんだろ?
どんどん新体制にしちゃえよ。
解雇はあれだが、古参組は別の部署に異動でよいでしょ

32: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:45:31 ID:qL5
>>28
俺が社長になってからの従業員は頼もしいが、異動もない小さな会社

42: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:49:15 ID:4S6
>>32
有限会社なら会社の所有権持ってるんだろ?
古参に売っちゃえば?
その古参、その年で再就職なんて無理やろ?

会社畳んだら路頭に迷うんだからその選択肢はないだろ?
じゃあ買い取って自分で舵取りするしかないんじゃね?

47: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:52:17 ID:qL5
>>42
父が指示「はい」すぐやる
俺が指示「っもう」腰が重い
この差ほんと悲しい

44: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:50:44 ID:qL5
>>42
みすみす取引先逃したくないなぁ
古くからの取引先も子供扱いだが

53: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:54:40 ID:4S6
>>44
お前には無理だよ。

社長無視して好き勝手してるって、もう会社じゃないよ。

かといってお前が指揮とろうとして強権行使しても、
お前ごときに従う位なら独立して社員もコネも引き抜いて新会社でよろしくやるよそいつら。

だったら売っぱらって暖簾代取った方が得だろ。

54: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:55:42 ID:qL5
>>53
もう折れたは
でもがんばる

落ちます

56: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:57:52 ID:boO
>>54
はっきりしないこと言って消えるなよ……

57: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)20:59:20 ID:4S6
>>54
この程度で折れるくらいならそれこそ無理だな。

59: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)21:04:29 ID:Krp
来たら終わってた
これが二代目か…

58: 名無しさん@おーぷん 2016/07/29(金)21:00:50 ID:lZG
他の若手社員の教育上も良くないから言うこと聞くのか辞めるのか言って無視されたら飼い殺しで自主退社促すしかないんじゃないか
まずオヤジに言われたら困るって関係性何とかしろ

1001: 名無しさん@大艦巨砲主義! 2011/7/24(日) 12:20:40.20 ID:milio


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コメント

1.名無しさん:2016年07月30日 17:09 ID:7AQzfuKb0▼このコメントに返信
創作
2.名無しさん:2016年07月30日 17:10 ID:.QMsvnCH0▼このコメントに返信
20人しか聴衆がいない鳥越不在の共産党選挙カーが選挙妨害!
桜井の400人の聴衆が帰れコール!!

桜井誠 東京都知事選街宣活動⑩新宿南口 H28/07/30最終日
ttps://m.youtube.com/watch?v=suBP_1Q1VYI
3.名無しさん:2016年07月30日 17:18 ID:hc7GJW.80▼このコメントに返信
本当に社長の椅子狙ってたら「はい、社長俺に交代ー」なんて言わない、、、
だまって突然取引先まるごと持って退社して新会社作るよ、、、
無能な(でも自信だけはある)社長が社員に愛されてるとしか見えんけどな、、、


つか若社長、取引先失いたくないって社長の立場でいうことじゃないだろ
既存取引なんて社員で十分、事業拡大とか取引先新規開拓するのが「社長のお仕事」だろ、、、
4.名無しさん:2016年07月30日 17:22 ID:YXOVqOVI0▼このコメントに返信
知らんがな
まあウチも福祉法人で叔父が2代目だけど理事会の半分はどう見ても創業一族に面従腹背してるんだよな
とはいっても農協や県議会とかの繋がりもあるしどうにも出来ないしな
まあ副業で土地転がしやアパートや不動産貸しもしててたまに本職が医者だという事を忘れる
5.名無しさん:2016年07月30日 17:23 ID:aMiLXV1D0▼このコメントに返信
三代続かない会社の社長は大概アンタのようなやつなw   もちろん例外はある

例外目指して頑張ってみろw
6.名無しさん:2016年07月30日 17:23 ID:RY4rRn3u0▼このコメントに返信
部署二つに分けて自由にやってもらえばいいじゃん
学ぶとこ学んで、自力つけないと部下もついて来ないてましょ
7.名無しさん:2016年07月30日 17:23 ID:MtpTOeQ30▼このコメントに返信
言動が目に余るから辞めてくれないかって普通に言うべき
おかしな理屈じゃない
実現しなくてもOK
8.名無しさん:2016年07月30日 17:26 ID:kigcEmuR0▼このコメントに返信

正直言って、1は社長業継いで日も浅いんだろ?何年目なんだ?
1の父親と世間の荒波に揉まれて会社を大きくしてきたって
自負があるんだと思う
酒でも飲んで腹割って話し合うのが一番いいと思う

1はその人を立てているのか?その人は本当に1やること為すこと
全部意味もなく反対してんのか?
親父さんの親友だった人なら、人柄悪いとは考えられんのだが

2代目が店潰す話よく聞くし、冷静に話し合うのが大切だと思う
店畳んで新しく店初めても、その親友さんを辞めさせても
取引先の人は1には付いてきてくれない気がする

9.名無しさん:2016年07月30日 17:27 ID:Jh5JPr7d0▼このコメントに返信
アホくせ 社長の器じゃねえよ
10.名無しさん:2016年07月30日 17:28 ID:8UBefUl40▼このコメントに返信
経営の苦労も知らない経営者気取りの労働者君たちに聞いても無駄
立派なのは口だけ
11.名無しさん:2016年07月30日 17:29 ID:J1Ayq0dz0▼このコメントに返信
普通に解雇通知出して冷淡に事務的に処理するのが一番面倒が無いような。
病身の父親が中継ぎを任せなかった程度の信用度なのだから切っても大丈夫。

もしくは新規営業所()でも立ち上げて島流し
12.名無しさん:2016年07月30日 17:30 ID:kigcEmuR0▼このコメントに返信
※10
確かにな。経営者経験のあるやつに相談するのが一番いいわ
出来れば1より年上のやつで2代目継いだやつな
13.名無しさん:2016年07月30日 17:32 ID:oBdx4KRS0▼このコメントに返信
基本、男の社会は縦社会!一回はガツンと言わんと!もしくは、腹割って話すか!
器が試される。会社にとって人件費の無駄の様な奴ならクビでも問題ないが、言う事聞かないからクビってのは、自分、ちっさいっすって言っているようなもんw頑張って!\(°Д° )/
14.名無しさん:2016年07月30日 17:33 ID:TzAsvrNY0▼このコメントに返信
病気で相談すらできない状況ってどんな状況だよ
15.名無しさん:2016年07月30日 17:34 ID:.t940Kyq0▼このコメントに返信
おやの七光りじゃないところの実力を見せてミロというのが、古参の社員の言い分でしょ。
江戸時代からある話じゃないか。実力を見せつけるか、士気が乱れるからと、退職金渡して辞めてもらうしかないでしょ。
16.名無しさん:2016年07月30日 17:37 ID:s.IH5L.90▼このコメントに返信

その古参を上手く使い切れるのが敏腕社長
実るほど頭を垂れる稲穂かな・・・・ あんた意味分かる?
人に泣き言いう前にやる事あるだろ 
 
まぁ3代目まで続かないパターンだね
17.名無しさん:2016年07月30日 17:39 ID:Qlh0xgz20▼このコメントに返信
二代目はクリスチャン
18.名無しさん:2016年07月30日 17:40 ID:OHtkqD2mO▼このコメントに返信
だからなに、で一蹴されるんなら仕方ないけど、

その前にその人叩き出しても社長のあなたが代わりに万事うまくやれるのよね?
一通り教わること教わってから叩き出さないと、あとで会社傾いちゃうよ?
19.名無しさん:2016年07月30日 17:41 ID:UsH.RjrS0▼このコメントに返信
会社はそれまで働いてきた人たちのものだよ。現在の社会制度が西洋式の制度だからうまくいかないだけ。

個人の所有物じゃないんだよ。代表はみんなから組織の管理を委ねられているだけ。完全に私物と間違えてるね。そういうことをしたいのなら、一から自分で立ちあげなきゃダメだよ。受け継いだものは自分のものじゃない。好きにしていいとか、完全に勘違い。
20.名無しさん:2016年07月30日 17:41 ID:b5xpnkUg0▼このコメントに返信
※11
みんな辞めて、会社には>>1しか残らなかったってオチしか見えない

まあ首吊るのが一番面倒がないってのには同意
21.名無しさん:2016年07月30日 17:41 ID:OHtkqD2mO▼このコメントに返信
はい、社長、俺に交代、と言われて交代しちゃううちはまだ早いんでないの。。
22.名無しさん:2016年07月30日 17:42 ID:IgbWPRHf0▼このコメントに返信
まあ そんな簡単に解決できる問題なら誰でも社長ができるんだよな。
実際はもっとドロドロしてるよーん。
23.名無しさん:2016年07月30日 17:43 ID:.Sqrgj.d0▼このコメントに返信
Step1.会社の一部の仕事を別会社化する
Step2.言う事を聞かないベテラン社員を、別会社の役員として移籍する
Step3.頃合いを見計らって、別会社を破産させる
    ➾言う事を聞かないベテラン社員とおさらばできる
      メデタシ、メデタシ
24.名無しさん:2016年07月30日 17:44 ID:K1M.M.q30▼このコメントに返信
まぁ業種によるが
特殊建設業の二代目だけど職人的スキルと技術員的スキルの両方で努力しどちらかで圧倒的に力つけたら
余計な事言わなくなるな
ただこっちが困るであろうタイミングで辞めるとか嫌がらせしてきたけど
25.名無しさん:2016年07月30日 17:45 ID:rOccZj1q0▼このコメントに返信
人を使う器ではないような。。。
さっさと畳んで、新スタートで築いてみろ。
26.名無しさん:2016年07月30日 17:45 ID:osWSEIK40▼このコメントに返信
強権振りかざすなんざ無理だろ
取引先だってこいつと取引してるんじゃなくてこの会社の信用と取引してるわけだ
んでその信用を作ってきたのは古参の人達なわけ
27.名無しさん:2016年07月30日 17:46 ID:T.PmEAN00▼このコメントに返信
古参連中に見限られてもしょうがないアホボンやなあ
28.名無しさん:2016年07月30日 17:48 ID:DtTlF9Eq0▼このコメントに返信
ノータリンには社長は無理
29.名無しさん:2016年07月30日 17:48 ID:kigcEmuR0▼このコメントに返信
※24
おお。経験者談だ。1見てるといいけど
退職のタイミング図って辞めるとかひどいなソイツ

最初は下らねえスレまとめてwって思ったが
自分では経験出来ない話聞けるの面白いな
30.名無しさん:2016年07月30日 17:48 ID:PxE46ktd0▼このコメントに返信
難しいだろうが取引先新たに増やしたいという気持ちはないもんかね
逃したくないだけじゃ結局逃げられそうだが
31.名無しさん:2016年07月30日 17:49 ID:BnaApIEv0▼このコメントに返信
秦の始皇帝って、すごいんだよな。

韓非子の二丙の項を読んで、人事権を握り、どのように運用するのが正しいのか学ぶべきだよな。
32.名無しさん:2016年07月30日 17:49 ID:P8.IsQpF0▼このコメントに返信
「花柳流よりも、まだマシと思え。」
33.名無しさん:2016年07月30日 17:51 ID:kigcEmuR0▼このコメントに返信
※32
花柳流か。華道だよな?二時間ドラマになりそうな程ドロドロしてそう
34.名無しさん:2016年07月30日 17:51 ID:tHOE8DOh0▼このコメントに返信
ワイ、甲斐住人。勝頼の再来にむせび泣く。
35.名無しさん:2016年07月30日 17:52 ID:kigcEmuR0▼このコメントに返信
33だが違った日本舞踊だったwww恥ずかしいな
36.名無しさん:2016年07月30日 17:52 ID:SxIJyCSH0▼このコメントに返信
俺、社長だからエライ、俺のいう事を聴け!

スレ主が辞めるのが一番だなw
37.名無しさん:2016年07月30日 17:52 ID:BnaApIEv0▼このコメントに返信
※30
あぁ、今までとは違うベクトルの新規開拓すればよいんだよな。

まぁ、スレ主の業種が何か分からないから、何とも言えんが
38.名無しさん:2016年07月30日 17:53 ID:1MdwSllD0▼このコメントに返信
現状維持と新規開拓が二代目のお仕事
39.名無しさん:2016年07月30日 17:55 ID:TzAsvrNY0▼このコメントに返信
会社は誰のためのものかって聞かれて、「株主のもの」としか考えられなくなってるタイプっぽい気がする
実際は、株主だけではなく、取引先や従業員、社会的役割なんかの側面もある
その辺りを理解して行動しないとただ実力もなく権力振りかざしてるだけで、誰も付いてこないわなぁ
40.名無しさん:2016年07月30日 17:56 ID:NVS4U8tn0▼このコメントに返信
いや、その古参から仕事奪えない時点でお前に問題があるだろ
取引先は逃がすんじゃなくてお前から逃げるんだよ
41.名無しさん:2016年07月30日 17:57 ID:osWSEIK40▼このコメントに返信
※37
いきなりベクトルの違う新規開拓にこたえられるキャパシティのある会社なんてほとんど無いだろ
信用を得てない2代目が新規開拓だとかいって大きな設備投資始めたらそれこそ倒産フラグだわ
まずは既存の取引で社内外の信用を得ることだろ
42.名無しさん:2016年07月30日 17:57 ID:ADU364EZ0▼このコメントに返信
何年か辛抱したら古参は定年で辞めるやん
43.名無しさん :2016年07月30日 17:58 ID:1SaGARo7O▼このコメントに返信
人事移動させて今までと違う部門に移動させる。
この場合、ある程度合理的な理由があればパワハラにはならない。
不貞腐れて辞めてくれたら儲けもの。
取引先を連れて行く、 と良く言われるが、
労働事件専門の弁護士は、
そんな事はあったためしはない。
との事。
44.名無しさん:2016年07月30日 17:59 ID:Qhmqg3Ho0▼このコメントに返信
*33
花柳流は日本舞踊だろ…
裁判だ何だと80超えたジジイが生き汚いもんだわ。
45.名無しさん:2016年07月30日 17:59 ID:pPK76nqF0▼このコメントに返信
こういうのは何年もかけてやる
まずは会議で吊るすんだよ
46.名無しさん:2016年07月30日 17:59 ID:KkN2lqb30▼このコメントに返信
仕事を全てそいつにやらせるんだよ。
営業から製造、配送の手配まで全部。んで、失敗しても怒るな。ただ責任は全て負わせろ、誰の助けも借りずに仕事は出来ないって事を分からせろ。
基本的に歳食ってまで自分の限界を知らない人間ほど他人を軽く見る傾向にあるから、徹底的に仕事をやらせて分からせろ。なぜ会社に従業員が必要なのか?経営者は従業員に何を求めているのか?
それが分かるように仕向けて行くのが「教育」なんだよ。
今の大企業みたいにイエスマンの歯車を大量生産するのは単なる「調教」だ。
47.名無しさん:2016年07月30日 17:59 ID:I0yb0md60▼このコメントに返信
なんとなくだけど、肩書に捕らわれ過ぎな>>1だな
その人が頼りになるなら勉強させてもらうつもりで頼ればいいじゃないか
実力をつけて、実績を積めば認めてくれるんじゃないのかね?
逆に、自分が気に入らないからクビとか言い出したら誰もついてくる訳がないよ
48.名無しさん:2016年07月30日 18:02 ID:DTlJoZSZO▼このコメントに返信
ってか職種は!???
49.名無しさん:2016年07月30日 18:05 ID:sCkQSN7D0▼このコメントに返信
俺も似たような立場だから気持ちはわからんでもないが
自分の無能さも分かってるから難しんだよなあ
まぁ努力して、学んでいくしかない
あとは、責任は取る!って態度をちゃんと見せるのは大事よね
50.名無しさん:2016年07月30日 18:05 ID:1thRF53A0▼このコメントに返信
取引先含めて誰からも社長と認められてないあたり、
よっぽど能力に問題があるか人望が無いかのどちらかだな。
51.名無しさん:2016年07月30日 18:05 ID:BeMZvUPj0▼このコメントに返信
上手くヨイショしといて新人の若い子でもつけて仕事覚えさせて行けばええやん
どうせ数年後には定年の歳やろ
52.名無しさん:2016年07月30日 18:06 ID:gLwkjnER0▼このコメントに返信
新規が3割超えてくると何も言われなくなるよ
肩書だけで実力がないと思われているから軽口たたかれるし
それが気になるんだよ
野球で三冠王とったならタイトル一つも取ってないコーチの指導なんか
屁とも思わないだろ
53.名無しさん:2016年07月30日 18:06 ID:.w8JeiA60▼このコメントに返信
初代は、事業立ち上げた社内のカリスマ
二代目は、親の威光も無視出来ず、古参社員も言う事聞かない
三代目は、古参も居なくなったので自由に裁量をふるって倒産

このパターンにハマってるからもう無理だろ
多分、のれん代も払ってくれないよ。そのまま顧客もって別会社作ってやって行けるからねぇ
54.名無しさん:2016年07月30日 18:07 ID:EWRsfpoA0▼このコメントに返信
やめといた方が良いな。
机やパソコンは会社の財産だけど、人脈や技術は社員の財産だからな。
55.名無しさん:2016年07月30日 18:07 ID:BnaApIEv0▼このコメントに返信
※46
っていうか、古参の社員もだが、スレ主自体が“組織の強み”を分かっていない気がするんだが。

組織って、誰かがいなくてもある程度回るのが強みで、でも今のメンバーが適材適所に配されれば最高に効率が上がるっていうものだよ。
・・・確かにこだわりが強すぎる気がするけど、それは両方ともな気がするなぁ。
56.名無しさん:2016年07月30日 18:08 ID:Ey.Gckpn0▼このコメントに返信
経営者の仕事は人を使う事。
人はそれぞれ十人十色各自考え方や、思想信条、作業能力、など 違ってあたりまえ。
ましてや本心で経営者を嫌っている従業員が居てあたりまえ。
経営者個人の好き嫌いで会社を廻すと巡り巡って内部崩壊する。

経営者にまず必要なのは「胆力」。 全てを飲み込む力だ。

57.名無しさん:2016年07月30日 18:09 ID:552nlIbM0▼このコメントに返信
まあ、親が子供にちゃんと継がせる気があるなら、子供の頃から教育面でも二代目する前提で家を手伝わせたり、現場に連れてったりして、社員とかにも子供が跡取りだから、舐めた態度は取るなとか言ってる社長もいるからな。
58.名無しさん:2016年07月30日 18:09 ID:BnaApIEv0▼このコメントに返信
※49
尻は拭う、ケツはもつ、そして評価すべき点は評価し、ダメな点はダメ出しする

基本だけど難しいよね。
59.名無しさん:2016年07月30日 18:10 ID:BnaApIEv0▼このコメントに返信
※57
ってことは、スレ主の苦労は初代がそれをする前に病気になっちゃったことも原因かもなぁ
60.名無しさん:2016年07月30日 18:10 ID:aKca.0LL0▼このコメントに返信
>俺が社長になってからの従業員は頼もしいが、異動もない小さな会社

なら新参社員でチーム作って着実に成果を上げていく
一方で言うこと聞かない古参社員の仕事は段々干していく

また、社労士の顧問がいるなら辞めさせたい旨相談して、古参がいつ何の指示に従わなくてどれほどの被害が会社に出たか記録を子細に取って正当な解雇の理由の材料を着々と揃えていく。詳しくは社労士に聞かないとダメだが、合理的な理由が無く感情的に社長の指示を無視し続け損害が積み重なっていれば用件は満たせると思う。
この辺の記録は古参の減給やボーナスカットの根拠にもなる。

あと得意先が惜しい気持ちもわかるが、惜しい惜しいじゃ前に進まないから最悪切れても仕方ないつもりで若手チーム使って新規開拓していく。

時間はかかるがこうやってコツコツ自分の会社の新陳代謝を進めていくしか無い。
61.名無しさん:2016年07月30日 18:13 ID:BnaApIEv0▼このコメントに返信
※56
社長や経営者になった事がわからないけど
部署の責任者の一番の仕事は、部下に仕事を如何に快適にこなしもらうか、その環境づくりだと思っている。

経営者の場合は、運転資金を引っ張ってくることも加わるのかな?
62.名無しさん:2016年07月30日 18:13 ID:ARv3zfQj0▼このコメントに返信
社長交代発言だけで、降格できるでしょ。
社内の混乱による損失、および、雇用の良好な関係の喪失って事で。
普段から録音する習慣つけるべきだね。
63.名無しさん:2016年07月30日 18:13 ID:nCNECMNDO▼このコメントに返信
定年まであと2年じゃん
64.名無しさん:2016年07月30日 18:15 ID:Wv.pO.hY0▼このコメントに返信
言うこと聞いてくれない古参社員が何人いるかわからないけど面倒くさいな。
それで上手く回っているなら良いんだけどパフォーマンス悪いって…。
65.名無しさん:2016年07月30日 18:15 ID:Z9hHbGXu0▼このコメントに返信
読んでて思ってけどこれって相談者があまりに頼りないから古参が出しゃばらざるをえないだけだろう
66.名無しさん:2016年07月30日 18:16 ID:HnDMBw2F0▼このコメントに返信
現場出たくない
営業出たくない
泥被りたくない
って感じがするわ
詰んでるなぁ
67.名無しさん:2016年07月30日 18:16 ID:s7in9nD.0▼このコメントに返信
34歳にしては内容や表現が幼いし、1が実績や実力も無しに
二代目として会社を継いだのが原因に見える

創業者である父親のアクシデントで家業を継いだのだろうけど
いつから会社に関わっていたのか? ソレすらも記述がない(重要度と情報の取捨が出来ていない)
古参社員だけでなく取引先からの扱いも軽いことから、
1の自己評価が高いだけで古参社員(&取引先)の判断のほうが正しい可能性が高い
(二代目のボンボン社長を支える古参社員達の図式)

取りあえず”根回し”のスキルを身につけて、古参社員の知識と判断力を10年掛けて吸収しろ
恐らく父親の親友として子供(≒1)の面倒を見ている感覚だから
嬉々として仕込んでくれるぞ
68.名無しさん:2016年07月30日 18:18 ID:p.zFLGI1O▼このコメントに返信
無能な二代目そのものだな
新しい人間入れても板挟みで全員にげるだろう
本人は自分が有能だと思い込んで無能を自覚してないだけたちの悪いパターンだ
69.名無しさん:2016年07月30日 18:18 ID:lXjrGKHk0▼このコメントに返信
これまとめて管理人は何をしたいんだ?
70.名無しさん:2016年07月30日 18:20 ID:yhLZYhdM0▼このコメントに返信
「子供のころから知られてる」ってのを言い訳にしてる気がする
まずは古参と話をする、というか胎の中にあるものを出してもらう
そっからじゃないかね、二代目社長は
71.名無しさん:2016年07月30日 18:20 ID:eZgYhtx60▼このコメントに返信
※51
俺もそう思うわ 愚鈍を装って古参をおだてて仕事やらせてりゃいいじゃんって
それが嫌なら強権的に接するしかないだろうけどそれが許されるのは誰も反論できないくらい滅茶苦茶仕事できる人の場合だからなあ
72.名無しさん:2016年07月30日 18:23 ID:5vN3bpRI0▼このコメントに返信
人が良いというより優柔不断の無能
陰で悪口とかどころか表で言ってるんだから、粗探しして会議で吊るし上げれば大人しくなるよ
実際それで大人しくさせたことあるからなw
中小零細企業なんてトップダウンがほとんどで指示しないと仕事しない人間多いんだからほっとけば無能扱いで首切れるだろwww
73.名無しさん:2016年07月30日 18:24 ID:gudxmCLN0▼このコメントに返信
新たに子会社作って主要事業を徐々にそっちに移し、気が付いたら本社は姥捨て山
って方向に持って行く
74.名無しさん:2016年07月30日 18:26 ID:p.zFLGI1O▼このコメントに返信
社長って肩書きだけで命まで投げ捨ててくれると思ったのかね
先代の威光やそれでも仕事してくれてる社員がいるだけ贅沢な話だな
運営上の指揮系統を権力としか思ってないんだろうが甘やかしてる先代や古参もダメなんだろうけど
75.名無しさん:2016年07月30日 18:29 ID:lBi6tW960▼このコメントに返信
能力性にしたら 給料も働きに応じて払うようにしたらどうかな?
76.名無しさん:2016年07月30日 18:29 ID:.JUWTuEo0▼このコメントに返信
無能でも世襲利権があると簡単に社長になれるな。
一からはじめるとまず借金コースで取引先と人脈もないし。
ほんま世襲って糞。
77.名無しさん:2016年07月30日 18:31 ID:MPWAMiFyO▼このコメントに返信
役員でも部長でも、先ず無任所にして仕事を取り上げる。

何か口出しすれば
それは貴方の仕事じゃないと孤立させる。

相談役待遇にして彼の決済権限は一切無いようにする事。大抵は相手から辞めていく。

78.名無しさん:2016年07月30日 18:32 ID:G2EFin.z0▼このコメントに返信
多くの地域に経営者会があってその中に青年部会見たいのがあるはずなんだけど
会報とかも定期的にあるから存在を知らないって事は無いと思うけど・・・
それに56歳の役職も書いていないから釣りっぽい気がする
79.名無しさん:2016年07月30日 18:36 ID:T5QOjDmW0▼このコメントに返信
まあ中小の二代目にありがちな状況なんだが。

そもそも現状認識が甘いよね。
社員の人心もノウハウも取引先もすべて先代のコネに乗っかってるもので、現状は全面的にそれに依存して稼がせてもらってるという危機感、謙虚さが足りない。自分の足で立ってないんだから、どれかにそっぽを向かれた時点で終わりや。
80.名無しさん:2016年07月30日 18:37 ID:aJkG4kjV0▼このコメントに返信
たまに「酒でも飲んで腹割って話し合う」とかいってるやつ居るけど
酒を飲まないと本音を言わないやつなんか信用できるのか?
ついでに言うとそいつは酒を飲んでると機密や重要事項をボロボロ話す危険があると思うんだが
81.名無しさん:2016年07月30日 18:39 ID:.b0jT2I80▼このコメントに返信
金正恩の名言がある
「トップの仕事は怒ることと褒めること」
82.名無しさん:2016年07月30日 18:43 ID:3FduwIbl0▼このコメントに返信
2chで相談してる時点で社長に向いてないだろ、早く畳んだ方がいいよ
83.名無しさん:2016年07月30日 18:46 ID:CEnBarWe0▼このコメントに返信
俺が知ってる社長の馬鹿息子もこんなだったなぁ。
周囲では皆が馬鹿息子って言ってたのに、社長のうちの息子自慢が凄かった。
こうやって社長になっても誰もついて来ないんだよ。
84.名無しさん:2016年07月30日 18:47 ID:p.zFLGI1O▼このコメントに返信
もう経営も忘れて先代のシステム壊すだけにトランスしてるだけだろう
何か大事な仕事をしているつもりなんだろうが何の儲けにもならないコストカッターでしかないし
もちろん古参には延々嫌われて言うこと聞かないだろうしな
社長の癖にアイツが悪いで終われるのは二代目ならではだな
85.名無しさん:2016年07月30日 18:50 ID:F1zogHeT0▼このコメントに返信
自分で決められないで、こんな見ず知らずの答えも出ないようなところに
どうしたらいいか聞いてる時点で社長なんて無理だわ
なめられるのは社長になった二代目に素養がないことを見抜かれてるからだろ
86.名無しさん:2016年07月30日 18:50 ID:RdtjTi8zO▼このコメントに返信
古くからいる社員なんだが二代目社長を追い出したいんだが
87.名無しさん:2016年07月30日 18:52 ID:W6n.0aE7O▼このコメントに返信
私が勤めていた会社は二代目で倒産した。

理由は簡単。先代で築いた社員の信用を裏切り、好き勝手にやった為。

社員の殆どが順番に辞めて、仕事が出来なくなった。

勝手にやんなさい。って感じ。

二代目は誰のおかげで自身の生活があるか考えるべき。

その二代目は、今は家を売り払い、タクシーの運転手をやってるよ。


だから首を斬るにも、自身がこれから会社でやって行こうと考えている人は、本当に信用の置ける人か考えた方がいいよ。

お願いしたら、軽く断られたなんて事は、よく有りがちだよ。

貴方の知っている人だって生活があるんだよ。

88.名無しさん:2016年07月30日 18:52 ID:w.dTqyFE0▼このコメントに返信
取引先手放したくないとは言うが、

古参追い出して、新体制作ったイッチに
それだけの価値があるのだろうか。

50過ぎくらいなら、無駄に人脈ある人いるし、
拾ってもらった先に、取引先奪われるリスクだって十分あるぞ。
89.名無しさん:2016年07月30日 18:53 ID:S9iuwjRl0▼このコメントに返信
俺はできる気しないけど、古参をねじ伏せられない程度の人間が二代目なんてやるべきじゃないと思うわ
能力で先代に劣ってるってことなんだから会社も落ち目になるだけじゃん
90.名無しさん:2016年07月30日 18:55 ID:0X3voHXl0▼このコメントに返信
※80
酒のんだことないのかな?
91.名無しさん:2016年07月30日 18:58 ID:.qYpHEgF0▼このコメントに返信
別れさせ屋があるのだから
辞めさせ屋も探せばありそうな気がするな。
92.名無しさん:2016年07月30日 19:02 ID:w.dTqyFE0▼このコメントに返信
米90
別人だが、

聞く方になると、話を30分覚えてられない。
話す方になると、壊れたオモチャみたいに
同じ話を何度もしている。

みたいに、酒が入ると相談どころか会話すら成り立たないヤツもいるぞw w
シラフだと悪いヤツじゃないんだがな。
93.名無しさん:2016年07月30日 19:03 ID:mvctuYP70▼このコメントに返信
死ぬ気でやれよ。自分が社長だって上から見るからダメなんだろうな。

94.名無しさん:2016年07月30日 19:05 ID:syrLyAAU0▼このコメントに返信
世間知らずが会社を売れ売れうるせーな
学級委員じゃねーんだから経営者が交代なんて有得ないんだよ、潰れない限り
95.名無しさん:2016年07月30日 19:07 ID:U6T8FTW80▼このコメントに返信
※10
日本人の政府か何か知らんものに裏切られて支那に打ち捨てられた奴は言うことが重いなw
96.名無しさん:2016年07月30日 19:07 ID:hIwJSTLZ0▼このコメントに返信
俺もいわゆる二代目だけど、ちゃんと見るべきところを見て引き立てるべきを引き立てていけばいいだけの話だなあ
実際に業績を上げて結果を出しているのであれば好きにさせりゃいいし、
結果を出してないのに態度がでかいのであれば素直に役職者会議で数字出してその部門の粗利に見合った待遇に見直すだけ

人事権の濫用っていうのは、上が俺様プレイしたい時に下が言うこと聞かない時にやらかすことを指すのであって、会社組織として収支を上げる/維持するために下を指導して言うことを聞かないのであれば、然るべき処断を行う以外の選択肢って実質ないだろう

んで、結果を出しているうえで下が上に噛みつくという話であれば、それはそれでそういうのを配下に飼うのも度量のうち
切る時はいつでも切れるようにしたうえで、掌で遊ばせるだけの余裕がないのであれば、逆説的にその逆らう社員からまだまだ学ぶことがあるんじゃないかね
97.名無しさん:2016年07月30日 19:08 ID:eeDVynjW0▼このコメントに返信
デモデモダッテじゃ何も変わらないだろうに
それとも古株が全員定年退職するまで我慢するか?
98.名無しさん:2016年07月30日 19:11 ID:p.zFLGI1O▼このコメントに返信
その気になれば辞めさせられないなんてことないわな
それすら出来ない無能だと自分で白状してるだろう
他にも色々言い訳してるがネットで辞めさせろと言われたから何にも考えないで辞めさせたら最悪の事態になった俺は悪くない程度の知能
社員としても使えないレベルだな
99.名無しさん:2016年07月30日 19:17 ID:GTX2Q5tB0▼このコメントに返信
俺、四代目
自分の手駒を強化するのが一番よ
100.名無しさん:2016年07月30日 19:21 ID:Rrc4Lr190▼このコメントに返信
創作じゃないなら、無能だなっていうしかない
101.名無しさん:2016年07月30日 19:28 ID:lmk.YiIy0▼このコメントに返信
一度固まってしまった環境を是正するのってすごく大変だと思うけどなぁ
イッチが突然の交代に右往左往している間に動かす余地が無くなってしまった感じ
102.名無しさん:2016年07月30日 19:29 ID:ljRRTr1CO▼このコメントに返信
社長の支持に従わない(会社の為の意見や今後の的確なビジョンに対する発言は除く)使えない馬鹿古参社員は会社の規定に従え無い等の理由で解雇すれば?

社長に対しての暴言等はICレコーダー等で証拠を集めとけ!

103.名無しさん:2016年07月30日 19:38 ID:S40LshxpO▼このコメントに返信
支持、指示に従わない、だろ。

104.名無しさん:2016年07月30日 19:39 ID:hLEYZT440▼このコメントに返信
三代目だけど一番の癌は母親だったという最悪の環境
105.名無しさん:2016年07月30日 19:39 ID:29tjHz0t0▼このコメントに返信
いやまじでのれん代貰った方がマシかもよ
106.名無しさん:2016年07月30日 19:59 ID:Diq6SlNU0▼このコメントに返信
なんだこれ・・・代替わりしたばっかだろこりゃw
それで親父のコネで仕事もらってきてた流れで動いてるだけで、自分の実績は何もないのか?

土建零細でも34なら10年選手だろうに・・・それで言うこと聞かないのはチャラチャラ親の脛かじってんな此奴って扱いだったんだろうな。
自分で営業して新規やら一見さんを拾って来いと、その現場でその手のシニアは干せw
56なら@4年で退職金問題も出てくるから貯蓄は大丈夫なんだかな?
107.名無しさん:2016年07月30日 20:01 ID:GCyu84zL0▼このコメントに返信
全責任は2代目にある事を社員も2代目も自覚してない
108.名無しさん:2016年07月30日 20:02 ID:rtXxDAT1O▼このコメントに返信
他社のヘッドハンティングを装って近づき
今の会社で辞表を書かせる「辞めさせ屋」というのが昔あったような(>_<)
109.名無しさん:2016年07月30日 20:03 ID:qqjeqxZ00▼このコメントに返信
いや、古株さんは財産ですよ。
頭を下げてでも学ぶことは多いんですから。
今は大事な勉強の時でしょう?
110.名無しさん:2016年07月30日 20:10 ID:VBS6cV8F0▼このコメントに返信
俺も二代目だったが親と方針合わずに辞めたわ!
その後会社やりだして周りの古参メンバー全員俺の味方してくれるぜ?

やる気ないならやめちまえ
111.名無しさん:2016年07月30日 20:12 ID:kEzk8aje0▼このコメントに返信
いや〜…君が開拓した取引先でも、大きくした会社でも無いでしょ……そりゃあ「いきなりやってきて何好き勝手言ってんだテメーは」ってなるさね。
会社その人に売って、別の会社に就職するなり新会社立ちあげなよ。買えないって言うなら会社畳んだ方が俺はいいと思うよ?
112.名無しさん:2016年07月30日 20:23 ID:VDUKs7wz0▼このコメントに返信
※71
>愚鈍を装って古参をおだてて仕事やらせてりゃいいじゃん

前にそれを試したら古株が変な方向に増長した挙句会社全体が社長の言う事を聞かなくなって、精神的に病んだ挙句倒れた人がいたよ。
まあ、持ち上げ方にも色々あるだろうし、詳しい事情までは聞いてないからその話だけでどうこうと判断する事は出来ないけどさ。

でもスレ主のコメントを見る限り、そんな前例とは違う上手なおだて方なんて出来そうには思えないなぁ。
頑張ってるのに何で周りの人はついてきてくれないのー?って甘えてるような感じに見える。
振り回されすぎて心が弱ってるのか、単にそういう性格だから遊ばれてるのか、どっちかな。
113.名無しさん:2016年07月30日 20:49 ID:989WA2.f0▼このコメントに返信
社内は今更どうにもならない気がするんで
取引先に積極的に出向いて行って取引先に認めて貰えるように頑張るしかないんじゃね?
取引先の扱いが変わればベテラン社員共もついて行くしかないわな。
114.名無しさん:2016年07月30日 20:52 ID:s3boSRRl0▼このコメントに返信
御輿は行先だけ示して、ルートは従業員に任せたらええねん。ルートも指示したいんやったら、自分の足で先頭に立って引っ張れるぐらいの力が要るで
115.名無しさん:2016年07月30日 20:54 ID:F0R7xG6n0▼このコメントに返信
商工会議所青年部かなんかで同じ立場の人と話してみろよ
116.名無しさん:2016年07月30日 21:13 ID:pff20HqN0▼このコメントに返信
二代目の言うとおりにやるのが正解かどうかも分からんからな・・・
関係性で見くびられるのが嫌なら時間かけて信用勝ち取るしかないと思うんだが

どうもそのせいで潰れるとか言う話じゃないみたいだし、好きに振る舞えないのは雇われてたって同じだろう
117.名無しさん:2016年07月30日 21:15 ID:i8pWhlnb0▼このコメントに返信
こりゃまた近年稀に見るつまらなさの創作だね
118.名無しさん:2016年07月30日 21:24 ID:FMLD7XFz0▼このコメントに返信
古参のスペックによって対応は変わるよ
先代とのコネが大きいのか、技術持ちなのか、取引先等々とのコネクション持ちなのか、そもそも古参抜きで会社は廻るのか
古参抜きで会社が廻らないなら番頭的ポジションにつけ懐柔するしかないし、先代との繋がりなら定年も近い事だから先の不安を煽り舐めてると自分が損をすることを優しく説くことも出来る
119.名無しさん:2016年07月30日 21:52 ID:80qSAbMX0▼このコメントに返信
創作なんだろうけど、自分で取引先開拓するくらいじゃなきゃ経営者はムリかと
親が築いた基盤を引き継ぎたいなら、おいしいとこどりばかり考えてないで、
負の要素も一度は丸のみしないと
古参だってそのうち定年になるんだから、それから自分の体制を作ってくくらいで
いいと思う
何事も気長に粘り強くよ?
120.名無しさん:2016年07月30日 22:05 ID:lrAhiS0g0▼このコメントに返信
取引先逃がしたくないって、社長の器じゃねえな。
かといってバリバリ新規開拓して仕事する社員の器でもない。
取引先を開拓してきたのも維持して信頼関係築いてきたのも、社長とその時からいる社員であって断じてこいつではない。
維持するだけが仕事だと思ってるのならば、どう考えても古参社員の方が仕事できるし逆らう意味がない。
むしろその人達が退職するまでにどれだけ仕事のノウハウを吸収できるかにかかってるのに、
社長だから偉いんだいというアホなプライドのせいで全く勉強できていない。

いう事きかんのなら首っていえば愛想尽かして円満に辞めてくれるよ。
その後が看板だけでやっていけると思ってるんなら頑張ればいい。
121.名無しさん:2016年07月30日 22:14 ID:MXNTqF2k0▼このコメントに返信
社長の親友っていう古参が五十代半ばってことは先代もだいたいそんなところだよな
イッチが三十代半ばで大学卒業後でもその会社で働いてたんなら10年以上のキャリアはあってこの有様だから、それまでの10年間何やってたんだよってことじゃなかろうかね
どこか別の会社入ってて親父が倒れて急遽継ぐことになったんなら同情の余地はあるけど
122.名無しさん:2016年07月30日 22:14 ID:EJm4V36a0▼このコメントに返信
こういうのがあるから
気概がある経営者はよほどのことがなければ
子供に継がせないし
継がせるにしても外に修行に出したりするのが多いって聞いたな。
123.名無しさん:2016年07月30日 22:21 ID:6WIgUuXi0▼このコメントに返信
親父の親友で古株だからこそ、糾弾して、みせしめるべきである。親父に報告がいけばありのまま話せばいいだけ
124.ジヨン大好き:2016年07月30日 22:25 ID:7CTwnKMVO▼このコメントに返信
社長の命令をきかないならそれ相応の処分をするのが当たり前。

子供時代を知ってる?

関係ないねそんなのは。

公私の区別がつかねぇそのオヤジはいずれ最大のガンになる。

処分できないっつうなら社長は無理だから辞めろ
125.名無しさん:2016年07月30日 22:37 ID:a4.6KzXz0▼このコメントに返信
そりゃこんなやつには従わねぇわ
126.名無しさん:2016年07月30日 22:39 ID:p.zFLGI1O▼このコメントに返信
馬鹿にされてもこんな程度だしな
負債抱える前に畳んどけ
127.名無しさん:2016年07月30日 22:52 ID:qME2ZDGg0▼このコメントに返信
それに気づいただけマシ。
ダメなのは何年やらせてもダメ。たとえ10年
いても10年目の仕事するやつと1年目の仕事を10年繰り返して仕事してるつもりのやつもいる。俺は気づくのおそくて左遷だよ。
128.名無しさん:2016年07月30日 22:54 ID:4.vvbGfn0▼このコメントに返信
親の七光りじゃ、会社はだめになるな。
129.名無しさん:2016年07月30日 22:56 ID:juEr5khg0▼このコメントに返信
多分、初めの謙虚がなく、社員に嫌われたくないとか思ってるんじゃないか。
130.名無しさん:2016年07月30日 22:58 ID:opEXI1OZ0▼このコメントに返信
普通なら子供のころから知ってる古株が率先して新社長に忠誠を誓い、そうしない奴を糾弾してくれるもんだけどな。
そりゃ先代社長の教育もよくなかったね。悪い意味で馴合ってたんだろうな。
131.名無しさん:2016年07月30日 23:27 ID:WGSgrTWY0▼このコメントに返信
ブレーンが必要。
トップたる者、日和ったらいかん。
まずは、一番有能は奴を切れ。
そして、三ヶ月反応を見ろ。
132.名無しさん:2016年07月30日 23:41 ID:gNlxpnqz0▼このコメントに返信
何でもかんでも世襲を否定する風潮は思考停止してるとしか思えん
それに初代と二代目って役割が違うからねえ
133.名無しさん:2016年07月31日 00:20 ID:O.iv3EHI0▼このコメントに返信
鬼軍曹をヘッドハンティングで上司に入れる。
134.北海道人:2016年07月31日 00:38 ID:jcWPdFP6O▼このコメントに返信
何の仕事か知らんが職人なら顧客がその職人を指名する場合もある。辞めさせたらそこの会社と取引が無くなったとか。古参が言うことを聞かない=実力不足を自覚した方が良い。
135.名無しさん:2016年07月31日 00:40 ID:MBmejmwG0▼このコメントに返信
味方にする方法を考えるんじゃなく、排除する方向かよ
事業拡大どころか縮小したいの?
それでいて取引先逃したくないとか矛盾しすぎだろ
136.名無しさん:2016年07月31日 01:41 ID:DWuokb6IO▼このコメントに返信


スカーフェイスのチンピラボスみたいだな。

長くは持たんわ、この会社。

137.名無しさん:2016年07月31日 02:21 ID:6.GKJJnG0▼このコメントに返信
1から無能臭がします
138.名無しさん:2016年07月31日 02:39 ID:TUgQqIOr0▼このコメントに返信
命令を聞かなくて経営に影響が出てるんだから解雇できるやん
139.名無しさん:2016年07月31日 04:38 ID:r0g01A.y0▼このコメントに返信
社長なら仕事と割りきって言うべき事は言うべき。
淡々と冷徹にデータをもって、やるべき事をやるべき理由も添えて。
但し、オンとオフの切り替えは明確にする事。仕事だからこそ、なあなあでは許されないという厳しさと、人間としての優しさをメリハリをもって表現する事。
140.名無しさん:2016年07月31日 04:57 ID:WZHUoiDN0▼このコメントに返信
二代目って事はそこ織り込み済みじゃねーと駄目だろw
141.名無しさん:2016年07月31日 05:26 ID:KggqyCGx0▼このコメントに返信
一見ただの老害に見えても取引先の信用とコネを握ってたりするからやっかい
142.名無しさん:2016年07月31日 05:45 ID:T8boK7U.0▼このコメントに返信
絵に描いたような会社を傾ける二代目だな。
三代目で潰れるパターンだわこれ。
143.名無しさん:2016年07月31日 06:00 ID:hAn8Vgl8O▼このコメントに返信
北朝鮮がまさしくそれだな
144.名無しさん:2016年07月31日 07:17 ID:Bzz.j79tO▼このコメントに返信
自分も二代目だけど。最初は我慢したけど二年後には全員クビにした、今は新しい従業員を雇ってるけど売上は伸びてるよ
145.名無しさん:2016年07月31日 07:31 ID:VA1O4e7m0▼このコメントに返信
現状部分は、会計以外は仕事を任せるから、数字だけ固守してくれ、でいい。

自分は、その取引先のネットワークを活かした新たなビジネスを始めるべき。
そっちが軌道に乗れば信任も得るし、いざという時に会社全体を救う。
これが出来ないなら経営者になる器じゃなく、ただのコピーマシン・・144と一緒のレベル・・譲るか畳め。
146.名無しさん:2016年07月31日 08:28 ID:cW0uAil70▼このコメントに返信
いや、こういうクソみたいな社員って往々にしてどこにでもいるから、老害と化したのはさっさと切り捨てるが吉。
俺の親父は時間がかかったが全員やめさせて成功したよ。
147.名無しさん:2016年07月31日 10:34 ID:zHSeFXGQ0▼このコメントに返信
俺が古参社員だったら、イチイチ指図してくるような2代目だったら、辞めて新会社を作り、取引先を全部いただくけどなぁ・・
148.名無しさん:2016年07月31日 11:13 ID:i8F2BdqW0▼このコメントに返信
その古参にはさっさと後進育てて貰う方が良いな
そうすれば60になってすぐ切ればいいし、再雇用もしなければ良い頭使え
149.名無しさん:2016年07月31日 12:07 ID:WfT6zd7V0▼このコメントに返信
病気で急に代替わりしたのなら厳しいだろうな
父親が敏腕で元気だったなら二代目の障害になりそうな役員は切り捨てていくんだが
150.名無しさん:2016年07月31日 12:19 ID:Led.o0Oa0▼このコメントに返信
言うこと聞かないとか言ってる時点で1がまだまだおこちゃま。
ワンマン社長になれるほどの実力が伴っていれば別だが。
151.名無しさん:2016年07月31日 14:25 ID:oyYd3n9B0▼このコメントに返信
新規事業立ち上げて会社作ってそっちに出向させればいい
そっちの会社の持ち株分はそいつの退職金と損切りだと思えばいい
152.名無しさん:2016年07月31日 16:00 ID:pQCWhgvN0▼このコメントに返信
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153.名無しさん:2016年07月31日 17:29 ID:Vs07fWdR0▼このコメントに返信
※13
>腹割って話す
有効な手ではあるが、思った通りの結果に導くのにも手管が要るんだよな。
154.名無しさん:2016年07月31日 18:42 ID:dFHuXyk40▼このコメントに返信
岩明均の「雪の峠」を思い出した
佐竹のお家騒動の話だが、どこでも2代目の悩みは古参なんだよ

まず>>1には味方になるブレーンが必要
顧問弁護士おければ良い。知恵者を側近に置け
155.名無しさん:2016年07月31日 18:56 ID:xPaWm4W2O▼このコメントに返信
二代目は裸の王様になりたい
156.名無しさん:2016年07月31日 19:29 ID:DiJ2xLPZ0▼このコメントに返信
顧客連れて新しく会社作るって、その新しい会社には資金も何もないけど、
そんなんで前と同じように取引してくれるんかね。
中の人の人間性(職人系なら技術も)は分かってても、前と同じ条件(品質、金額、納期)
で納入する能力がないとなったら、ある程度気にかけてあげるコトはできるけど…
っていう程度で終わったりするコトもままありそう。
157.名無しさん:2016年08月01日 11:25 ID:Uqgznlye0▼このコメントに返信
典型的な3代目で潰すタイプだな
2代目はまだ創業社長の威光があるけど3代目は大抵実権の薄まった相談役になってるか創業社長シンでるかで
ぐだぐだ続きはするけど社内の統制が取れなくなってモチベーションと生産性が落ちてだめになるパターン

頭が切れる2代目って感じでもないので親に代わって取引先の信用を得つつ古参の老害を退職金で黙らせて切るために
解散→新会社設立もできなそうだなあ
158.名無しさん:2016年08月01日 12:00 ID:JCfENe500▼このコメントに返信
これ、古参が定年で抜けた途端に経営が傾くパターンだな。

相談者のほうがダメダメって感じだ。
159.名無しさん:2016年08月01日 13:58 ID:1jkqNVzN0▼このコメントに返信
二代目なんてそんなもん
しかも悪いことに病気で経営者としての引き継ぎもまともに終わってない状態で
社長になったんじゃなぁ
160.名無しさん.:2016年08月01日 15:39 ID:k.3udd160▼このコメントに返信


どんな立場でも、突然だめになることもあると知っていないと、
例:「横断歩道青で一歩踏み出しはねられる理不尽」
161.名無しさん:2016年08月06日 09:28 ID:W6lPpVWN0▼このコメントに返信
社長なら使って見せろ。
162.名無しさん:2016年08月06日 22:08 ID:j4audxsp0▼このコメントに返信
ノータリン社長

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